印象黔西南讯  为切实推进“春天行动”工作，为全年工作起好步、开好头，促进各项业务更好更快发展，为农商行改制工作创建良好条件，册亨联社积极谋划部署，严格落实省联社“春天行动”工作安排，多举措抓好“开门红”工作。

    联社经营层总结回顾了2018年业务运行情况，并指出了存在的突出问题：一是存款结构不合理，流动性风险隐患较大；二是新常态下应对经济形势能力不足，贷款增长不理想；三是不良贷款压降形势依然严峻，信贷资产管理有待加强；四是部分员工工作作风不实，缺乏主动竞争意识。

    联社经营层要求全体干部职工要坚持“5个着力”原则，全力以赴做好“开门红”各项重点工作：一是加大存款组织力度，着力优化存款结构。做好棚户区改造等项目资金落地跟踪服务，多手段争取各类补偿资金归社；积极争取企事业单位职工代发业务，多渠道组织居民储蓄存款；继续做好存款大户稳存增存和贷款客户资金归社工作，确保走访和营销到位；组织开展好农民工会，抓好返乡农民工存款组织工作，提升农信社影响力；做好财政、国土、住建、卫计、民政等重要部门、重点客户走访维护工作，争取更多的财政资金支持，努力实现对公存款稳中有增。二是强化普惠金融落实，着力夯实基础工作。充分利用春节前后开展好“七扫活动”，积极培育新客户，巩固老客户，积极组织资金，同时抓好贷款投放和不良贷款清收工作以及农信金融产品推广宣传等，促进各项业务更好更快发展；不断完善农户、单位职工、个体经营户的金融服务工作，确保评级授信工作更新及时、建档评级面达100%，全面、合理满足信贷服务需求；做牢做实基础数据，确保指标不下降、质量不滑坡、市场不萎缩，实现“创得出，守得住，能提升”的目标。

三是提升支农支小能力，着力优化信贷结构。坚守市场定位，充分利用扶贫再贷款资金，用活用好相关政策，以“特惠贷”、“黔微贷”等信贷产品为抓手，加大对民营企业、小微企业、个体工商户的信贷支持力度，有效解决小微企业融资难、融资贵和不敢贷、不愿贷问题；审慎做好“黔农e贷”授信、用信及签约管理，择优开通和签约目标客户，增强客户获贷便捷度，实现产品多元化的个性需求，进一步做好个人消费贷款的增户扩面工作；引导更多信贷资源向民营、小微企业倾斜，确保实现小微企业贷款同比增速不低于各项贷款同比增速、贷款户数不低于上年同期水平，确保实现“两增两控”目标。四是提高信贷资产质量，着力抓好风险防控。要认清形势，转变观念，切实履行合规风险管理职责，将防范和处置风险放在更加重要的位置，合规经营、严守底线，将重心放在提升风控水平和发展质量上来；强化表内外不良贷款管控，化解不良贷款要依法依规；强化对网点授权管理，防范客户过度授信风险；加强全面风险管理机制和合规文化建设，减少和避免违规行为。五是树立正确经营理念，着力提升工作质效。立足于长远，放眼于未来，工作既要谋当前、居安思危，又要谋长远、追求进步，用新观念解决发展遇到的新问题、新困难，发展思想、经营理念、工作方法要有预判性、前瞻性；注重发展和效益并重原则，确保经营效益持续向好；树立正确的绩效观，违规办理业务，遗留风险隐患或延迟暴露风险，套取绩效工资；正视农信社工作，要学会从工资福利、发展前景等方面纵向、横向比较，珍惜农信这份工作，感恩农信这一平台。

    在存款组织方面，联社党委要求贯彻落实好“1234”原则：一是坚决做好向地方党委政府汇报这一项重要工作，争取政策资金支持；二是坚决开好“两个会”，即内部员工会和外出返乡人员宣传会，前者是统一思想，后者是宣传推广；三是坚决做好“三个走访”，即做好个体工商户、重点客户和重点部门以及现金流贷款客户；四是坚决抓好“四个重点”工作，即提高黔农E付使用率和资金归社率、巩固和维护好万元增长客户、组织好棚改资金与大额贷款客户资金归社。贷款方面，坚决做好“三个工作”，即坚决坚守市场定位，抓早抓小，加大信贷投放力度；坚决用好各种优惠政策，抢抓优质客户；坚决做好易地扶贫搬迁和乡村振兴战略信贷支持。

    冲锋号角已吹响，册亨联社将积极抢抓机遇，实干巧干，加大业务拓展力度，全力实现业务发展“开门红”。

图/文：石胜龙  编辑：凤芸  审稿：启敏