为深入贯彻落实习近平总书记关于进一步纠正四风、加强作风建设的重要批示精神,不断改进社风,着力建设能干事、肯干事、干成事的高素质专业化干部职工队伍,不断提升服务水平,册亨联社党委聚焦领导服务职能、机关管理职能及网点服务职能3个方面,在全辖开展“转变作风建设”主题活动,取得了良好成效。
聚焦领导服务职能,提升领导班子作风建设水平
深入网点,强化调研。领导班子加强调查研究,带头深入基层、深入客户,察实情、办实事,要注重调研成果运用,以调研推动落实。对网点提出的需求和反映的问题要及时给予解决,不能及时解决的,3天内给予回复。今年以来,领导班子为基层网点解决实际困难和问题30余个。
职能明晰,监督有效。领导班子严格按照职责分工,加强对分管部门的管理,做到重部署、抓过程、问成效,做好全程监测。对工作要进行合理安排,做到工作安排部署科学合理,追踪监督效果明显。今年以来,联社下发督办通知12次,督办工作事项共计19 项,涵盖首季开门红、基础建设、扫码支付、百日攻坚等工作事项。
发扬民主,科学决策。一是坚持民主集中制原则,凡重大决策部署一律严格按照规定程序决策、充分讨论、广泛征求意见,积极采纳好的意见和建议,实现民主科学决策。二是要加强班子成员之间的沟通、协调,确保班子成员及时掌握情况,达成共识,团结班子力量,提高决策效率,为员工办实事、办快事。
率先垂范,以身作则。带头干事,敢于管事管人,不能当老好人。畅通员工诉求和监督渠道,鼓励员工积极对领导班子提意见和建议,接收广大员工监督,领导班子对员工提出的意见或建议要虚心接受并及时改正,形成员工对领导班子的监督常态化。今年以来,收集到全辖员工意见建议30余 条。
加强理论学习,提高政治素养。加强对政治理论知识的学习,提高自身政治素养。领导班子须系统性学习党的十八大、十九大精神、学习习近平总书记系列重要讲话精神,读原著、学原文、悟原理,真正把握党的最新理论成果的深刻内涵和精神实质,深刻理解党的最新理论成果的新思想、新观点、新论断,全面掌握科学理论的立场、观点、方法,将理论成果转化成工作的指南针、催化剂。
聚焦机关管理职能,提升机关部门作风建设水平
强化业务学习,提升工作水平。机关部门加强对上级部门、监管部门、联社规章制度和业务知识的学习,积极开展部门集中学习和员工自学活动,通过学习提高业务能力和业务指导水平,保障工作落实的准确性。
强化执行力,提高工作效率。一是各部门对本职工作要主动作为、主动担责,严禁出现不担当、不作为的现象;二是对领导安排的工作要做到有落实、有回复;三是对本部门的工作要做到有部署、有督促、有效果;四是对客户、网点提出的问题要立说立行、立说立办,对紧急的问题当天必须给予解决,若当天不能解决的,3天内必须给予回复;五是部门间要加强协调,相互配合,严禁推诿扯皮的现。
加强服务规范,提升职业形象。保持良好的服务环境,规范着装。强化服务礼仪,避免出现门难进、脸难看、事难办的现象。对服务质量提升考核中得分在90分以下的部门及时进行通报,并由联社纪委对相关部门全体人员进行约谈。约谈后,对在下一次考核中得分仍为90分以下的,联社将对部门相关人员进行岗位调整或待岗处理。
聚焦网点服务职能,提升基层网点作风建设水平
强化学习效果。各网点采取自学和集中学习的方式,加强对法律法规、规章制度、业务知识和技能的学习,确保思想统一,行动一致,不断提升业务技能水平,切实提高自己的履职能力,若出现“开黄腔”、业务解释不着边际等现象的,第一次联社纪委进行约谈,第二次进行岗位调整。
强化服务水平。网点要树立以客户服务为中心的服务理念,急客户之所急,想客户之所想,对客户迫切需要解决的问题和诉求快速响应,精准发力,加快落实。坚持做好各项服务质量提升工作,确保为客户提供干净整洁的服务环境,为客户提供优质快捷的服务。
严肃劳动纪律。各网点要坚持把纪律、规矩挺在前面,严格遵守各项纪律、规章制度,按规矩办事,廉洁从业。若网点负责人出现作风不实,随意溜岗、离岗,对辖内情况不清楚的,第一次联社纪委进行约谈,第二次给予撤职处理;员工出现对待客户态度恶劣、简单粗暴,造成不良影响的,一经查实,给予待岗1个月处理;为客户办理业务时刁难客户、吃拿卡要的,给予解除劳动合同;对客户合理的金融服务需求消极应付、推诿扯皮,造成不良影响、损害农信社与客户关系的,给予待岗3个月处理;弄虚作假,欺上瞒下,损害客户利益的,给予解除劳动合同。
自开展“转变作风建设”主题活动以来,册亨联社 “领导班子服务部门和网点、部门服务网点、网点服务客户”的意识得到有效强化,在全辖形成无缝对接、主动办事、主动担责、立说立办的工作氛围,提升了联社综合服务水平。
(文:李凤琴 )
为深入贯彻落实习近平总书记关于进一步纠正四风、加强作风建设的重要批示精神,不断改进社风,着力建设能干事、肯干事、干成事的高素质专业化干部职工队伍,不断提升服务水平,册亨联社党委聚焦领导服务职能、机关管理职能及网点服务职能3个方面,在全辖开展“转变作风建设”主题活动,取得了良好成效。
聚焦领导服务职能,提升领导班子作风建设水平
深入网点,强化调研。领导班子加强调查研究,带头深入基层、深入客户,察实情、办实事,要注重调研成果运用,以调研推动落实。对网点提出的需求和反映的问题要及时给予解决,不能及时解决的,3天内给予回复。今年以来,领导班子为基层网点解决实际困难和问题30余个。
职能明晰,监督有效。领导班子严格按照职责分工,加强对分管部门的管理,做到重部署、抓过程、问成效,做好全程监测。对工作要进行合理安排,做到工作安排部署科学合理,追踪监督效果明显。今年以来,联社下发督办通知12次,督办工作事项共计19 项,涵盖首季开门红、基础建设、扫码支付、百日攻坚等工作事项。
发扬民主,科学决策。一是坚持民主集中制原则,凡重大决策部署一律严格按照规定程序决策、充分讨论、广泛征求意见,积极采纳好的意见和建议,实现民主科学决策。二是要加强班子成员之间的沟通、协调,确保班子成员及时掌握情况,达成共识,团结班子力量,提高决策效率,为员工办实事、办快事。
率先垂范,以身作则。带头干事,敢于管事管人,不能当老好人。畅通员工诉求和监督渠道,鼓励员工积极对领导班子提意见和建议,接收广大员工监督,领导班子对员工提出的意见或建议要虚心接受并及时改正,形成员工对领导班子的监督常态化。今年以来,收集到全辖员工意见建议30余 条。
加强理论学习,提高政治素养。加强对政治理论知识的学习,提高自身政治素养。领导班子须系统性学习党的十八大、十九大精神、学习习近平总书记系列重要讲话精神,读原著、学原文、悟原理,真正把握党的最新理论成果的深刻内涵和精神实质,深刻理解党的最新理论成果的新思想、新观点、新论断,全面掌握科学理论的立场、观点、方法,将理论成果转化成工作的指南针、催化剂。
聚焦机关管理职能,提升机关部门作风建设水平
强化业务学习,提升工作水平。机关部门加强对上级部门、监管部门、联社规章制度和业务知识的学习,积极开展部门集中学习和员工自学活动,通过学习提高业务能力和业务指导水平,保障工作落实的准确性。
强化执行力,提高工作效率。一是各部门对本职工作要主动作为、主动担责,严禁出现不担当、不作为的现象;二是对领导安排的工作要做到有落实、有回复;三是对本部门的工作要做到有部署、有督促、有效果;四是对客户、网点提出的问题要立说立行、立说立办,对紧急的问题当天必须给予解决,若当天不能解决的,3天内必须给予回复;五是部门间要加强协调,相互配合,严禁推诿扯皮的现。
加强服务规范,提升职业形象。保持良好的服务环境,规范着装。强化服务礼仪,避免出现门难进、脸难看、事难办的现象。对服务质量提升考核中得分在90分以下的部门及时进行通报,并由联社纪委对相关部门全体人员进行约谈。约谈后,对在下一次考核中得分仍为90分以下的,联社将对部门相关人员进行岗位调整或待岗处理。
聚焦网点服务职能,提升基层网点作风建设水平
强化学习效果。各网点采取自学和集中学习的方式,加强对法律法规、规章制度、业务知识和技能的学习,确保思想统一,行动一致,不断提升业务技能水平,切实提高自己的履职能力,若出现“开黄腔”、业务解释不着边际等现象的,第一次联社纪委进行约谈,第二次进行岗位调整。
强化服务水平。网点要树立以客户服务为中心的服务理念,急客户之所急,想客户之所想,对客户迫切需要解决的问题和诉求快速响应,精准发力,加快落实。坚持做好各项服务质量提升工作,确保为客户提供干净整洁的服务环境,为客户提供优质快捷的服务。
严肃劳动纪律。各网点要坚持把纪律、规矩挺在前面,严格遵守各项纪律、规章制度,按规矩办事,廉洁从业。若网点负责人出现作风不实,随意溜岗、离岗,对辖内情况不清楚的,第一次联社纪委进行约谈,第二次给予撤职处理;员工出现对待客户态度恶劣、简单粗暴,造成不良影响的,一经查实,给予待岗1个月处理;为客户办理业务时刁难客户、吃拿卡要的,给予解除劳动合同;对客户合理的金融服务需求消极应付、推诿扯皮,造成不良影响、损害农信社与客户关系的,给予待岗3个月处理;弄虚作假,欺上瞒下,损害客户利益的,给予解除劳动合同。
自开展“转变作风建设”主题活动以来,册亨联社 “领导班子服务部门和网点、部门服务网点、网点服务客户”的意识得到有效强化,在全辖形成无缝对接、主动办事、主动担责、立说立办的工作氛围,提升了联社综合服务水平。
(文:李凤琴 )
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